今年6月是全國第24個“安全生產(chǎn)月”。集團緊扣“人人講安全，個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”活動主題，精心組織，精準發(fā)力，以宣傳強意識，以實踐提能力，通過宣教、排查、演練、培訓(xùn)“四維發(fā)力”，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑起堅實屏障。

強部署·重宣教：安全理念入腦入心

以謀促行強部署，以學(xué)明責強擔當。集團黨委高位部署，舉辦啟動儀式，構(gòu)建“集團統(tǒng)籌、二級公司細化、全員落實”的三級聯(lián)動體系。各二級公司迅速響應(yīng)，結(jié)合各自業(yè)務(wù)特性，“量身定制”實施方案7份，召開動員部署會議7場，確保安全責任傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”。各基層黨組織均開展不少于1次的安全生產(chǎn)專題學(xué)習活動，引導(dǎo)黨員干部發(fā)揮帶頭作用，增強安全生產(chǎn)責任意識。 

以媒聚力強宣教，以賽促學(xué)提技能。集團充分利用新媒體的傳播優(yōu)勢，通過短視頻、微信公眾號、電子顯示屏等載體，宣傳各類“安全生產(chǎn)月”相關(guān)內(nèi)容。組織“安全宣傳咨詢?nèi)?rdquo;活動7場，累計發(fā)放宣傳手冊等4000余份，張貼懸掛安全標語、橫幅等300余條，深入推進安全宣傳“五進”活動；開展“金點子”作品征集活動，共收集作品24份，匯聚眾人智慧提升安全管理水平；開展安全“隱患隨手拍”活動，及時捕捉身邊存在的安全隱患，通過“日上報、日匯總、日評比、日排名”的高效機制，共收集到200多份作品，形成了全員參與、群防群治的良好安全格局。

強理論·固根基：培訓(xùn)賦能織密“防護網(wǎng)”

集團將理論培訓(xùn)作為提升安全素養(yǎng)的“核心抓手”，“安全生產(chǎn)月”期間，邀請行業(yè)專家，圍繞習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、隱患排查、應(yīng)急處置等內(nèi)容，開展安全專題培訓(xùn)，提升員工安全知識與技能水平。各二級公司開展了覆蓋全員的分層分類培訓(xùn)7場，并組織觀看警示教育片，進一步擰緊各級安全思想“總開關(guān)”。

抓實戰(zhàn)·提能力：以練為戰(zhàn)筑牢防線

集團各二級公司結(jié)合自身業(yè)態(tài)特征與核心風險點，自主開展了多層次、多場景的應(yīng)急演練10余場。從人員密集場所的疏散避險，到觸電事故的應(yīng)急處置，再到初期火災(zāi)的快速撲救，各類貼近實戰(zhàn)的演練在基層一線全面鋪開，有效提升員工應(yīng)急反應(yīng)和自救互救能力，錘煉安全防范品質(zhì)，做到防患于未“燃”。

細排查·除隱患：精準整治動真碰硬

以查促改消隱患，以防固本守底線。隱患排查與治理是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的重中之重，在“安全生產(chǎn)月”期間，集團開展隱患辨識科普、自查自糾、第三方服務(wù)單位排查等專項行動，共查出安全隱患240余條，皆已整改到位，確保將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

安全永續(xù)，步履不停。“安全生產(chǎn)月”是起點，而非終點。集團將以此次活動為契機，始終恪守安全紅線底線思維，層層壓實安全責任，強化風險管控措施，提升應(yīng)急處置能力，推動安全生產(chǎn)從“階段性活動”向“常態(tài)化治理”深度轉(zhuǎn)變，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢集團安全發(fā)展根基。